Illustration

Безоплатний курс для підприємців

від засновника FRACTAL Артема Бородатюка

текстові матеріали

21 заняття

відеоуроки

корисні шаблони

авторські фреймворки

Illustration

Безоплатний курс для підприємців

від засновника FRACTAL Артема Бородатюка

текстові матеріали

21 заняття

відеоуроки

корисні шаблони

авторські фреймворки

У чому цінністькурсу? ﹥>

1

Артем збирав матеріал курсу протягом 5-ти років, досліджуючи розвиток підприємців і принципи системного мислення.

2

Основа курсу базується на досвіді 25-ти компаній екосистеми FRACTAL, що пройшли шлях від стартапів до сталих бізнес-систем.

3

Дієві інструменти — практичні, перевірені та впроваджені в реальних компаніях, а не теоретичні моделі гіпотетичних бізнесів

Для кого цей курс?

Для всіх, хто прагне вдосконалити навички в управлінні командами, підвищенні продуктивності, вибудові бізнес-процесів і запуску стартапів.

малі підприємці

власники великого бізнесу

майбутні підприємці

керівники та топменеджери

бізнес-консультанти й коучі

власники середнього бізнесу

стартап-засновники

Програма курсу

Урок 1. Що таке Product-Market Fit і як його досягти?
Урок 2. Як валідувати ідею чи знайти зв'язку через Outbound Sales?
Урок 3. Алгоритм побудови бізнесу: від нуля до PMF
Урок 4. Як створити бізнес-план?
Урок 5. Як зробити з бізнесу систему, або Як будувати системний бізнес?

  • Урок 6. Як зробити бізнес-дашборд компанії?
    Урок 7. Що повинен робити СЕО і який його головний KPI? Фреймворк SEPIM
    Урок 8. Як проводити тактичну, оперативну, стратегічну сесію та борди?
    Урок 9. Скіл «рахувати всі вдосконалення в грошовому еквіваленті», чи ROI-oriented approach to the improvement process – фреймворк ROAIP
    Урок 10. Як отримати ідеї для розвитку бізнесу?
    Урок 11. Як ставити цілі?
    Урок 12. Як найняти співробітника, який досягне цілі?
    Урок 13. Супутник цілей – звіти: навіщо вони, якими мають бути й що з ними робити?
    Урок 14. Вчимося керувати людьми – застосування моделі «ситуаційного лідерства»
    Урок 15. Як мотивувати?
    Урок 16. Як розвивати й навчати співробітників та себе?
    Урок 17. ETI-підхід як спосіб реалізації задач в умовах наявності обмежених ресурсів
    Урок 18. Вимогливість – найбільш недооцінений скіл керівника
    Урок 19. Як знаходити натхнення та звідки черпати позитивну енергію, щоб заряджати себе та свою команду?
    Урок 20. Фреймворк SH (Shit Happens), або Як перетворювати дискомфорт на задачі?
    Урок 21. Як знайти час, коли його немає, і як бути більш продуктивним?
    Урок 22. Що допоможе вам зробити кращу версію себе?

Які практичні знання ви отримаєте?

1

Цілі

Як чітко поставити цілі всій команді. Як побудувати стратегію, що відповідатиме вашим цілям і цінностям

2

Команда

Як наймати. Як навчати. Як делегувати та надавати фідбек. Як будувати комунікацію. Як звільняти

3

Структурне мислення

Як робити репорти. Як створювати бізнес-дашборди.

4

Бізнес-мислення

Як аналізувати. Як впроваджувати зміни. Як досягати Product-Market Fit. Як масштабувати бізнес. Як виходити з кризових ситуацій переможцем.

5

Лідерські навички майбутнього

Як розвивати вимогливість. Правила толерантності.

Диплом про завершення навчання

Після проходження курсу ви отримаєте офіційний диплом, який можна додати до резюме або профілю LinkedIn як підтвердження вашої кваліфікації та професійного розвитку.

Illustration

Хто такийАртем Бородатюк?

Артем Бородатюк — український серійний підприємець, з 2006 року – засновник групи IT-компаній FRACTAL, в яку входять 25 бізнесів з 1600+ фахівцями (у трьох компаній ARR більше $15 000 000, у десяти – до $3 000 000).
За даними Комітету Верховної Ради з питань фінансів,податкової та митної політики, FRACTAL (ex Netpeak Group) входить до переліку найбільших платників податків в IT-секторі України за 2024 рік.
Артем є членом Ради з питань підтримки підприємництва при Президентові України та учасником Стратегічної ради Diia.City United.

Illustration

Книга, на базі якої створено курс

Курс створений на основі книги Артема Бородатюка — практичного путівника з менеджменту, який допомагає структурувати управлінські підходи, уникати типових помилок і будувати ефективні команди. Ідеально підходить для керівників, менеджерів і підприємців, які прагнуть системності та результативності в управлінні.

Illustration

Чому курс безоплатний?

1. Місія «III﹥I»Місія FRACTAL: перейти з третього світу в перший економічно і ментально в рамках одного покоління. Якщо більше менеджерів і членів команд у бізнесах досягатимуть цілей — економіка зростатиме. Артем Бородатюк намагається прибрати максимум бар’єрів для українців на шляху до корисних знань про побудову бізнесу.
2. Стьоб з інфобізнесуПоки інфобіз продає сумнівний контент, автор віддає суперконкретні, структуровані й практичні поради безоплатно.
3. Розвиток майбутніх співробітників клієнтів, партнерів та компаній FRACTALЩомісяця ми переглядаємо понад 6 000 кандидатів — і це число зростає. Ми бачимо, що набагато простіше навчити ринок працювати, ніж щоразу заново пояснювати базу. Тому ми й вирішили віддати цей курс у паблік.
Детальніше — в каналі Артем Бородатюк.